发布时间：2013-04-23 | 来源：农民日报 | 责编：
江西省安义县通过探索单独组建、村社合建、社社联建、部门托建、龙头统建、跨区融建“六种模式”，建立健全合作社党组织，让合作社有了“主心骨”。目前，23家合作社已建立党组织。
安义县通过引导村党组织领办、创办农民专业合作社，建立市场化利益捆绑机制，将村集体土地、资金、资产等以融资、入股等方式，参与合作社经营，既带动群众增收，又为壮大村集体经济提供了新思路。黄洲新福村翠冠梨专业合作社由村党支部书记刘厚仕牵头组建，合作社党支部书记由村党支部书记“一肩挑”。在合作社股份制改造中，村党支部征得村民同意，流转村民和集体土地2000亩入股合作社。仅一年，村集体就从合作社分红6万多元。
该县还通过在合作社党支部中开展“双向培养”工程，即把技术能手（销售能人）培养成党员，把党员培养成技术能手（销售能人），使合作社成为培养懂经营、会管理新型农民的大熔炉。同时，在村党支部和合作社党支部采取“双向进入、交叉任职”方式，把优秀成员选拔到村干部岗位，把村干部培养成骨干成员。同时，采取村企党组织成员兼任、合同聘用、公开推选等方式，把合作社优秀党员推选为党组织负责人。合作社正越来越多地担负起农村干部“孵化器”的职能，向农村源源不断输送新鲜血液，带来生机和活力。(作者：帅如琼 詹亮 徐淳)
