安义合作社有了“主心骨”

    本报安义讯 （通讯员帅如琼、詹亮）安义县通过探索单独组建、村社合建、社社联建、部门托建、龙头统建、跨区融建“六种模式”，在23家合作社建立健全合作社党组织，让合作社有了“主心骨”。

    该县通过引导村党组织领办、创办农民专业合作社，建立市场化利益捆绑机制，将村集体土地、资金、资产等以融资、入股等方式，参与合作社经营，既带动群众增收，又为壮大村集体经济提供了新思路。同时通过在合作社党支部中开展“双向培养”工程，即把技术能手（销售能人）培养成党员，把党员培养成技术能手（销售能人），使合作社成为培养懂经营、会管理新型农民的大熔炉。还在村党支部和合作社党支部采取“双向进入、交叉任职”方式，把优秀社员选拔到村干部岗位，把村干部培养成骨干社员。并采取村企党组织成员兼任、合同聘用、公开推选等方式，把合作社优秀党员推选为党组织负责人。合作社担负起农村干部“孵化器”的职能，向农村源源不断输送新鲜血液，带来生机和活力。