由“闭门”育种向“开门”合作育种转变

玉米是我国的主要粮食作物，种植面积已超过3000万公顷。目前，我国玉米总产的快速增长主要来自种植面积的扩大，而有限的耕地面积一定程度上限制了玉米外延式的增长。

　　近日，随着天气逐渐回暖，东北各地大田玉米机械播种工作已经全面开始。在辽宁省朝阳县七道岭乡良图沟村机械播种现场，3台玉米滴灌节水播种机正在紧张地工作。“现在玉米基本实现了机械化，产量高，就是因为玉米的品种越来越好了。”村民孙德军欣喜地对记者说。

　　玉米是我国的主要粮食作物，种植面积已超过3000万公顷。目前，我国玉米总产的快速增长主要来自种植面积的扩大，而有限的耕地面积一定程度上限制了玉米外延式的增长。业内人士表示，至2020年，我国玉米种植面积只能增加到3700万公顷。“玉米种植扩大面积的空间越来越小，发展玉米生产就得依靠提高单产。”抚顺天农种业有限公司总经理毕慧芳介绍说，提高玉米单产就是要转变研发方向，集中精力解决玉米抗性、耐密植等问题，从而提高玉米品种质量。

　　截至去年，我国选育并通过审定玉米品种5233个，通过梳理提炼出3170个有亲本系谱的自交系，为我国玉米育种发展奠定了良好的基础。但是，我国玉米种业还面临很多问题，其中一个突出的问题是产、学、研的长期脱节。

　　“目前，玉米种业品种同质化非常严重。品种的研发、生产、营销是一个整体，企业和科研院所应当作为共同创新主体存在。”中国农业大学国家玉米改良中心李建生教授认为，根据现代种业的发展规律，我国作物育种的创新主体从科研院所、高等院校向企业创新主体的转变应有15至20年的过渡期。

　　在我国现有种业资源布局上，科研院校拥有良好的研究条件、丰富的育种资源和优秀创新人才，而种子企业拥有管理、资金和市场资源优势，以及灵活的机制。在建设我国现代种业体系过程中，既要充分发挥企业的市场经济优势，同时也要充分利用科研单位长期积累的人才、技术和材料优势，确保在作物育种创新主体转变过程中，平稳过渡到以企业为主体、市场为导向、资本为纽带的农作物种业科技创新模式。在这个过程中，推进科企合作是加快现代种业体系建设的重要举措。

　　据李建生介绍，国家玉米改良中心为加强与种子企业在育种领域的深入合作，转变常规育种的思路，在育种方式上，逐步由过去的“闭门”育种向“开门”合作育种转变。国家玉米改良中心除了自己开展新组合的多点测试以外，每年向不同合作企业提供上万份组合，供他们在不同地点进行测试，表现优良的组合由企业和国家玉米改良中心签订协议，共同申报国家及省级新品种区域试验。这种合作方式即发挥了科研单位优良玉米资源的优势，节省了科研单位建立大规模测试基地的成本，又发挥了企业测试体系的优势，弥补了企业缺少优良育种材料的不足。