生物农药的宠与弃

传统化学农药遭受到前所未有的危机，食品安全引发的公众对餐桌农残“零容忍”的态度让化学农药备受争议。在此背景下，生物农药似乎有了崭露头角的机会。国外企业，对生物农药的关注达到了前所未有的高度...

　　传统化学农药遭受到前所未有的危机，食品安全引发的公众对餐桌农残“零容忍”的态度让化学农药备受争议。在此背景下，生物农药似乎有了崭露头角的机会。国外企业，对生物农药的关注达到了前所未有的高度，拜耳等农药巨头纷纷收购生物农药公司。相对于外企的热火朝天，中国生物农药市场似乎有点冷淡，一些农药上市公司甚至停掉了生物农药的生产线。生物农药为何在国外抢手，在国内处境尴尬？

　　跨国外企连番收购

　　一些跨国农药企业在生物农药领域表现进取。2012年8月，农药巨头德国拜耳作物科学公司宣布以4.25亿美元的价格成功收购美国生物技术公司AgraQuest，为公司争取到第一种生物农药Serenade。2013年1月23 日，拜耳一鼓作气，又收购了Prophyta生物农药公司。据拜耳全球产品管理总监Sarah Reiter介绍，之所以收购这两家公司，是因为他们有各自的侧重点，AgraQuest主要开发细菌类微生物农药产品，Prophyta GmbH擅长真菌类微生物农药产品，两个不同种类公司的加盟有助于完善拜耳的产品结构。目前AgraQuest的枯草芽孢柑菌杀菌剂产品在26个国家得到了应用，广谱控制真菌和细菌性病害，年销售增长超过30%.外企对于生物农药的钟爱不仅仅是拜耳，瑞士先正达和德国巴斯夫在这方面也跃跃欲试，表现出强劲的需求。2012年9月先正达耗资1.13亿美元收购了Pasteuria生物科学公司，业内人士称，此次收购有助于增强先正达在杀线虫方面的实力，使得产品更加多样化。同样也是在9月，巴斯夫开出10.2亿美元的天价收购了Becker Underwood公司，此笔收购有助于加强巴斯夫在种子处理剂方面的竞争力。

　　从跨国公司的收购中不难看出， 生物农药在整个农药行业的地位越来越高，农化巨头纷纷将生物农药纳入发展计划中，巴斯夫提出了要用化学农药和生物农药的组合产品来考虑所有有效的解决方案，虽然传统生物农药在药效方面不及化学农药，但生物农药也有自己的优势，将生物农药配合化学农药使用必然可以发挥两者的合力，起到超乎寻常的效果。“最近业内的新一轮企业并购证明生物农药作为防治有害生物的安全而有效的选择变得越来越重要，未来十年生物农药市场将维持高速增长”， MBI公司CEO Pam Marrone女士称。

　　国内为啥“叫好不叫座”

　　就在外企收购上演得轰轰烈烈之际，中国生物农药行业却显得有些凄清。2012年12月11日，北海国发海洋生物产业股份有限公司宣布，旗下的北海国发海洋生物农药公司全部停产，该公司从2009-2012 年，四年间每年利润都亏损上百万元，难以维持因此只能停产。北海国发称，此次停产主要是鉴于农药公司生产的生物农药类产品成本较高，同时生物农药防治效果慢及农户受传统耕种观念影响导致产品市场推广难度大。但业内人士透露，北海国发之所以停产，是因为长期亏损，这和公司的产品存在很大关系，该公司主要生产海洋生物农药，主要从海藻等海洋生物里提取，成本过高，而且效果不见得很好。生物农药企业的存活关键还要看其选择的生物农药种类。

　　“生物农药与化学农药相比，最大的特点是安全性高”，江苏省农业科学院园艺研究所所长俞明亮介绍，生物农药极易被日光、植物或各种土壤微生物分解，是一种来于自然、归于自然的正常物质循环方式，因此生物农药对自然生态环境来说，安全、无污染。

　　农业部农药检定所副所长顾宝根也表示，社会上谈药色变的舆论氛围不断加重，对农药品种的升级换代提出了更高的要求，农药将向高效、环保和安全的生物农药转型。

　　生物农药虽好，但是也存在诸多缺陷。重庆大学生命科学学院教授王中康表示，对于农户而言，生物农药成本高，是传统农药的1.2-1.5倍，并且生物农药的速效性不及传统农药，特别是杀虫剂，很难做到即喷即死，通常都需要3-5天的缓冲时间。对于企业而言， 生物农药产品登记流程复杂，研制费用高、特别是微生物农药的生产工艺相对复杂，短期经济效益并不明显，企业因需要在产品宣传上做更多的投入、消耗更高的成本，自然缺乏研发和推广的动力。

　　不过在全国农业技术推广服务中心推广研究员杨普云看来，生物农药其实并不是绝对安全，如一些微生物农药以及天敌。当生物农药最大的优势都不再是优势时，生物农药的“叫好不叫座“ 可想而知。

　　建议补贴

　　“传统生物农药制剂存在有效含量低、用量高、成本高、使用范围窄的问题”，Sarah Reiter认为，和传统生物农药制剂相对应的是现代生物制剂，它具有病害综合治理能力强、高喷施药效、使用灵活、安全间隔期短等特点，而且生物农药和化合农药的混配有可能是未来发展的趋势之一。

　　不过，湖北生物农药工程研究中心主任杨自文却认为，现阶段大多数生物农药企业规模小，实力弱，缺乏自主创新能力，要想迅速改变我国生物农药行业的格局，还有赖于政府、企业、科研单位的密切合作和共同努力。江西宜春新龙生物化工有限公司副总经理吴俊清表示，要想把生物农药做起来，需要政府引导，一方面需要政策扶持，如上海市政府对蔬菜种植进行补贴，将扶持和管理同步进行；另一方面需要政府为企业制造一个和谐、公平、友好的发展和竞争环境。

　　生物农药企业之所以有这样的期盼，源于成功实践。2011年，农业部在北京、上海、山东和河南等多个省市实施生物农药示范推广补贴项目，对蔬菜、果树、水稻和小麦上使用生物农药进行80%的补贴，补贴降低了农民使用生物农药的费用，保证了农产品安全， 也提高了农民选用生物农药的积极性。上海地区在政府补贴50%的基础上，增加了地方财政50%的专项补贴，实现项目示范区免费发放生物农药。海南省植保站方面也表示，通过在蔬菜基地大力推广生物农药，减少了化学农药的使用量，有机磷农药使用量下降了60%.现阶段，政府引导和扶持成为了生物农药企业发展的核心动力。