而且有好多的农民都是脑袋一热要去打造自己的农业品牌。最后冤枉钱没少花,好不容易弄出来的品牌根本就对销售农产品毫无用处。所以我们农民自己在没有相当的实力的时候,我们就不要去想打造品牌这个事情了。我们本来收入就少,就不要再去做打造品牌的梦了。对于有实力的财团来说,品牌是必不可少的,但是对于我们农民来说打造品牌就是一个陷阱。
我们小农户也是有优势的,我们规模小管理可以更加的精细,而且可以进行差别化的种植。更加适合于”私人定制“的销售模式,我们看到好多的小农户就是依靠区域内的”私人定制“而实现利润增长的。我们再来看一下为什么这种模式适合小农户?
第一,客户群相对稳定,我们拿水稻为例,我们这里有一些比较注重生活质量的人群,对于大米有比较特殊的要求,比如要吃绿色的大米或者是要吃特定品种的大米。但是他们对于市场上的大米不放心,我们如果可以满足这一部分客户的要求,并建立良好的信誉,那么这样的客户关系就是十分稳定的。
第二,收益更有保障,因为客户知道你的付出,信任你,那么你的商品售卖价格受到市场的冲击会小很多。为什么?客户知道你的成本,那么成本以下的商品品质就会有问题,你说他会买哪种产品?
第三,费用低,我们既不用花打造品牌的费用,也不用支付高额的快递费用,只要种好农产品就可以了。可以说是费用最小化了。
我们无法和大的企业财团拼实力,那么我们唯一的生存机会也就是守住我们自己这一亩三分地了。那么对于我们来说,所有增加我们成本的东西都是不必要的,我们只要留住固定客户对我们的信任就足够了。大家说我说的有道理吗?