发布时间：2013-04-07 | 来源：人民网-新疆频道 | 责编：
人民网乌鲁木齐4月2日电 （通讯员 郭中辉） 随着农村经济进一步发展和产业结构的加快调整，各种不同类型的农民专业合作社如雨后春笋般成长起来，现已发展成为新疆现代农业的重要组织、推进农业经营方式转变的有效载体。
在暖春的艳阳中，近日，笔者一行来到了新疆阿克苏地区红旗坡农场园艺一分场的阿克苏市悯农果蔬农民专业合作社。
阿克苏地区红旗坡农场地处塔克拉玛干沙漠边缘的独特地理位置，光照充足，昼夜温差大，依托丰富的光热水土自然资源，成就了“红旗坡”苹果天然、有机、绿色品质，使“红旗坡”牌冰糖心红富士苹果享誉疆内外。
走进合作社里生产车间好一派忙碌的景象，只见数名工人正在对“红旗坡”冰糖心苹果正在分类装箱待运。
阿克苏悯农果蔬合作社理事长任志东带着笔者一行参观了合作社高标准的保鲜库，这个保鲜库储藏量达1万多吨。
“这些水果是从哪里收购的？”笔者问道。
任志东说，主要是从合作社会员手里收购的，我们收购价格略高于市场价。
“水果销售情况怎么样呢？”
“我们销售果品已辐射到北京、上海、广州、金华、沈阳、宁波、杭州、福州等大中城市，设立了销售点，并建立了稳定的销售渠道，目前果子已经基本销售完毕，市场还供不应求，”任志刚说起话来，脸上总是挂着微笑。
说话之间，我们来到了苹果分拣的自动化生产车间。据介绍，光这个车间通过自动化分拣出不同质量的苹果，通过标准检测，实行优质优价，每年可以为合作社赚取利润300多万元，合作社把这些利润合理的返还给社员，这样就可以增加会员的一笔收入，同时合作社还为当地附近解决了50多人员的就业岗位。
据了解，阿克苏市悯农果蔬生产专业合作社成立于2008年3月，经过这几年的持续发展，目前该合作社的会员已经发展到370多户，果园定植面积8000余亩，主要销售“红旗坡”牌冰糖心红富士苹果。
“合作社通过订单，建立稳定的果品种植、收购、储藏、包装、运输等一条龙服务，使果农无后顾之忧。为确保果品的安全、有机、绿色，合作社搭建了统一的流通平台，并联合区内外8家销售公司，成立了地区首家跨省跨地区的农民专业合作联社，现在合作社不但在内地设立了直销店，还发展了‘农超对接’平台。”任志东自豪地说。
为保证果品生产全过程实行绿色无公害标准化种植和管理，在合作社里，建立了果品种植基地，社员们可以共享信息和技术，社里还配有12名专职技术人员，可以对会员及时进行技术指导与培训，对果树实行统一的施肥、修剪、采摘、入库、包装和销售等，深受农户欢迎。
当见到合作社社员宋忠玉时，他对我们讲，加入合作社背靠“这棵大树”的最大好处就是不管年成好坏，果子销路首先不用愁，价格也会比市场要高一些，还可以免费进行统一的技术指导，特别是在我们生产资金不足时，通过合作社的担保，及时方便快捷地从当地农行取得贷款，合作社真是我们农户的好助手。
据自治区农业厅最新统计数据，目前，全区农民合作社总数已达7717个，比2011年增加2433个，接纳入社成员数及带动农户数达到111.7万户，占全区农户数的44.3%，使农业经营组织化程度得到进一步提高。
其实，悯农果蔬合作社自己也背靠着一棵“大树”—农行阿克苏分行。“在农行的鼎力支持下，通过‘基地+合作社+果农’信贷管理模式，近3年来，累计为悯农果蔬合作社发放贷款3400万元，对205户果农发放农户贷款4200万元，使合作社发展从小到大，2012年销售果品12000多吨，实现销售总额1.3亿元，今后我们要与农行携手发展，共创银社双赢目标。”合作社理事长任志东激动地说。
合作社作为新时期农村一种新型经济组织形式，通过组建农户间的利益共同体，构建集约化、专业化、社会化相结合的新型农业经营体系，有力推动了规模、高效农业发展和新农村建设步伐。
农行在积极支持专业合作社发展的同时，立足农村实际，因地制宜，通过“合作社+农户”、“基地+农户”、“专业市场+农户”等信贷模式取得有效突破，有力带动了农户共同致富，走出了一条农行服务“三农”的新路子，有力助推农村经济可持续发展。
据阿克苏分行负责人表示，“农行+合作社+果农”运作模式，不但有效解决了“贷款难”的问题，而且依托合作社市场营销网络，把果农的分散经营同千变万化的大市场有效对接起来，形成了产、供、销一体化，极大提高了农业生产市场化水平和果农的综合收益。
据了解，该合作社正准备投资20万元，开发自己的电子商务直销平台，搭建市场网络新的营销方式，加大推行网上销售。
“农行不但为我们果农生产提供了资金支持，还提供优质服务上门为我们安装了转账电话、POS机现代化结算方式，社员到我这里结账只要用惠农卡轻轻一‘刷’就‘OK’了，农行成了我们‘金融管家’了，特别是我使用的农行‘商惠通’更快捷、方便。”采访结束时，任志东用朴实的话语表达了对农行金融服务的积极称赞。
