“放心肉”市场体系建设是一项重要的惠民工程,为把工作任务目标化、责任化、常态化,临沭县店头镇落实责任机制,强化考核措施,夯实监管基础,科学有效推进“放心肉”市场体系建设力度。
摸底统计,了解实际情况。店头镇成立专门的“放心肉”市场体系建设推进工作组,由镇长杨洋任组长,副镇长武宜霞为副组长指导全镇“放心肉”市场体系建设。经过摸底统计,店头镇现有卖肉摊点21个,其中集市流动摊点7个,固定摊点3个,村销售摊点11个;镇驻地汉民饭店2个,学校食堂1个。
宣传发动,动员肉农入行。店头镇政府组织工作人员,通过入户走访、散发宣传单等形式深入宣传“放心肉”相关知识,提高社会公众对“放心肉”体系建设工作的认识和食品安全意识,告知小商小贩“放心肉”市场体系建设相关政策,鼓励他们积极参与,营造了良好的社会氛围。
科学实施,加快体系建设。一是设立了3个销售亭, 21个加盟店,3家使用单位,7个流动销售点。二是根据市场实际需求调整摊点个数,逐步加入企业食堂,形成渠道正常,价格合理的“放心肉”生产新局面。三是与摊点责任人签订责任书,与村街、企事业单位签订监管责任书,形成科学有效的市场监管体系,切实保障全镇“放心肉”市场体系建设。
及时通报,研究解决问题。镇主要领导直接负责、具体过问,分管领导靠前指挥、具体落实,层层分解任务,确保各项工作落到实处。镇食安办要牵头负责“放心肉”市场体系建设的组织协调工作,建立监督检查和目标考核制度,每周通报工作进展,及时研究和解决工作中出现的新情况、新问题,切实做好“放心肉”体系建设工作。
(周文奇)