“互联网+”品牌农业潜力无限

农民日报 
　　我的同事、阿里巴巴农业专家陈波，当过十余年苹果采购员。他说以前果贩们每年的最后一站，总落脚于甘肃礼县。他们不是去买，而是去“扫”。天水与礼县比邻而居，两地同样出产花牛苹果，在效益上却曾有着天壤之别：前者是“世界三大苹果品牌”，后者则是“全国最廉价苹果”，一块钱也卖。究根结底，礼县苹果没有形成品牌。
　　持续三十多年的尴尬境地，在最近两三年间宣告终结——礼县花牛苹果一跃成为淘宝天猫平台上的“网红”爆品。这得益于阿里巴巴集团农村战略，尤其是“亩产一千美金”计划。
　　阿里巴巴集团董事局主席马云是这个大胆想法的提出者。他说，袁隆平先生把水稻亩产做到了一千斤，我们互联网技术，要争取把亩产做到一千美金。实施一年来，“亩产一千美金”计划已覆盖全国25个省份559个县域近1亿人口，孵化超过2500个农业品牌。
　　农业农村部信息中心、中国国际电子商务中心研究院最新发布的《2019全国县域数字农业农村电子商务发展报告》显示，2018年，天猫、淘宝的农产品网络零售额占全国约75%的市场份额，达到1611.72亿元，成为县域农产品上行的主要渠道。
　　上述数据和案例，足以支撑起这样的判断：借助互联网的力量，越来越多的农业品牌树立起来，在有限土地上创造出更大价值，最终让农民真正受益。简而言之，互联网+品牌=品牌农业。
　　如果你问我，打造农业品牌，最难的是什么？我想告诉你，不是技术，不是服务，也不是人们常说的供应链，而是要探索一条符合产业模式、市场经济规律及国情大势的全新道路。
　　我们国家已经提出了2020年要消灭贫困的目标。几千万人脱贫必须要超常规地思考。
　　在小农经济模式下，农民看得清土地，却看不到市场，饱受“谷贱伤农”魔咒困扰。互联网电商打通从生产到销售的全链条、树立农业品牌的过程，其实是对中国传统农业的改造。
　　阿里巴巴“亩产一千美金”计划的核心，是要彻底下沉到农村，从产业、货品、营销、科技、人才、全球化等六个维度，对农业进行全面升级。
　　你粗放种植，我就为你改良品种、设立种植标准；你施药除草效能低成本高，我就引进无人机、水肥一体化；你大小好坏一箩筐，我就帮你分级；你看不到市场，我用大数据告诉你，哪里最需要，农副市场、超市、精品店分别需要什么，消费者最喜欢什么，怎样配送最快又最鲜。
　　互联网的创新基因，激发了品牌农业的无限可能性。
　　2018年世界杯期间，我们把10万只“淘乡甜”小龙虾送进了俄罗斯决赛场，让具有鲜明中国品牌烙印的特色农产品，走出国门“圈粉”全球市场。通过阿里巴巴跨境电商，山东圆葱开启了“流浪地球”之旅，刚果金的小哥甚至打起了独家销售权的主意。
　　2019年，我们启动了“村播”计划，开辟了淘宝吃货频道。目前，“村播”计划已覆盖全国27个省份，涌现出10万多名“农民主播”。过去一年，阿里巴巴累计举办超过15万场农产品直播，超过4亿人次在线收看，多场直播实现销售超千万元。
　　打造农业品牌，需要培养更多的新型农民，需要良好的政企互动。截至目前，1.6万多名县域干部参与了阿里巴巴县域培训班；一些县长们更纷纷化身“带货能手”，与“网红”主播、演艺明星一道，为地方品牌农产品竭力吆喝。（作者系 阿里巴巴集团合伙人戴珊）